“以前做科研，写完论文，成果就束之高阁，从未想过实验室技术能变身市场热销产品。”近日，看着自己培育的稻米销量持续攀升，黑龙江大学现代农业与生态环境学院副教授刘乃新感慨万千。在该校职业经理人团队的专业操盘下，科研成果走出实验室、走进大市场，让她真切读懂了科研为民、赋能产业的核心价值。

多年来，刘乃新博士团队以优质种质资源筛选和创制为核心，埋首于实验室与田间，利用千余份种质资源，历经北育南繁的筛选、优化和鉴定，成功选育出优质长粒型香稻新种质---“黑龙育1号”“黑龙育2号”。

手握优质科研成果，产业化之路却一度陷入瓶颈。“我们精通科研攻关，却缺乏市场运营经验，最初只能依靠朋友圈小范围推广。”刘乃新坦言。

黑龙江黑大资产经营有限公司得知该项目后主动对接，依托刘乃新研发的“黑龙育”系列稻米成果，联合成立黑龙江礼禾农业科技有限公司。2025年3月，学校选派职业经理人张鑫团队入驻企业，全权承接企业日常运营、市场开拓、品牌推广等全流程管理工作，为成果产业化注入专业市场力量。

入驻以来，张鑫团队精准发力、系统布局。“我们搭建起‘黑龙育1号’‘2号’大米‘种植、生产、销售’全链条标准化体系。同时，打通线上线下销售渠道，包括微信小店、抖音、京东等电商平台，以及黑大子衿超市、黑大科技园等本土渠道。2026年上半年，仅‘黑龙育2号’大米单品销量就突破1.5万斤。”张鑫如数家珍。

“专业化的市场运营，让科研成果有了落地生根的土壤，也让我们能够心无旁骛深耕高品质水稻领域。”刘乃新表示，未来团队将聚焦消费者健康需求，持续优化品种、迭代技术，研发更多优质成果。

引入一只经理人团队，激活一项成果产业化，这在黑龙江大学不是个例。黑龙江大学产业发展中心主任王凯介绍：“近年黑大在我省全力攻坚科技成果产业化的背景下，直面科研与市场脱节、转化流程不畅、运营能力薄弱等成果转化三大痛点，通过建立三支专业经理人队伍破局。其中，技术经理人深耕校内，做成果价值的发掘者与打磨师；产业经理人外联市场，做校企融合的牵线人与引路人；职业经理人驻企赋能，做成果落地的操盘手与守护者。同时，通过制度激励、平台支撑、资本驱动，系统性解决成果转化各环节痛点、难点，探索出一条贴合校情、适配龙江产业发展需求的特色转化之路。”